分包：
分包分為很多種，假如我是一個(gè)施工方，作為裝修公司我接了一單家裝，施工內(nèi)容中包括乳膠漆、木做、壁紙、吊頂、瓷磚、石膏板造型，那么我可以考慮一種分包的方式，所有的材料由我來(lái)控制，質(zhì)量和工程進(jìn)度也是由我來(lái)控制，我把乳膠漆、壁紙交給專(zhuān)業(yè)做墻面的工人，木做、吊頂、石膏板造型交給專(zhuān)業(yè)的木工，瓷磚交給專(zhuān)業(yè)的瓦工，根據(jù)施工內(nèi)容的不同，讓專(zhuān)業(yè)的工人根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)來(lái)分別進(jìn)行專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目的施工，這個(gè)是指的人工的分包。還有一種可能，我只做監(jiān)理，乳膠漆交給賣(mài)漆的商家，吊頂交給賣(mài)吊頂?shù)纳碳遥纱u交給賣(mài)瓷磚的商家，我只負(fù)責(zé)控制工程、材料的質(zhì)量，并且確定好這些商家對(duì)于售后的服務(wù)，其余一些零星的活比如木做的木器漆，石膏板造型則由我自己的工人負(fù)責(zé)，這個(gè)指的是專(zhuān)業(yè)的分包，相對(duì)于施工的各個(gè)商家來(lái)說(shuō)，我是工程的總包商，他們是分包商，他們要為他們所做的施工項(xiàng)目負(fù)全責(zé)。
以上的兩種分包的模式是正常的，是行業(yè)發(fā)展到一定程度行業(yè)工作細(xì)分的結(jié)果，也是專(zhuān)業(yè)工種發(fā)展的結(jié)果。
惡意轉(zhuǎn)包：
我是一個(gè)施工方，我同樣也是借了一個(gè)單，正逢裝修忘記，我的工人忙不過(guò)來(lái)，我到馬路邊上隨便找了幾個(gè)人，我不清楚他們的施工技術(shù)如何，我只是想多接單，多掙錢(qián)，這個(gè)是惡意的人工轉(zhuǎn)包。還有一種情況，我把我的全部的工程包給了一個(gè)施工隊(duì)，我提了合同價(jià)款20%的錢(qián)，而且任何材料和工程的質(zhì)量我都不管，你施工隊(duì)干好了掙的是你的，干的不好賠了也是你的，跟我p事沒(méi)有，這個(gè)是惡意的工程轉(zhuǎn)包。
很多業(yè)主在咨詢(xún)裝修問(wèn)題的時(shí)候都是在留意施工方工人施工水平的問(wèn)題，好的工程是好的工人，好的監(jiān)督機(jī)制，好的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)來(lái)作為前提的，工人的流動(dòng)性普遍都大，這一點(diǎn)是我們無(wú)法回避和暫時(shí)無(wú)法改變的，一個(gè)負(fù)責(zé)的施工方不需要刻意的回避工人流動(dòng)性大的問(wèn)題，而應(yīng)該在流動(dòng)的前提下確保所有可能參與施工的工人的技術(shù)水平。業(yè)主也不需要太在意工人流動(dòng)的問(wèn)題，只需要注意工程質(zhì)量，以及工程管理人員對(duì)于工人流動(dòng)的解釋和真實(shí)目的，可能這一點(diǎn)對(duì)于普通業(yè)主分辨起來(lái)會(huì)有難度，但是如果發(fā)生施工方惡意轉(zhuǎn)包的事情，那么這個(gè)事情的不好的影響肯定會(huì)以各種情況反映在施工過(guò)程中，質(zhì)量的突然下降，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生材料品牌的剔換，清工時(shí)業(yè)主所購(gòu)材料的不合理的用量。
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